2026年7月11日上午，集团安委会在三楼会议室召开第三季度安全生产工作会暨防汛消防安全工作专题会，会议研究部署集团安全生产、防汛应急工作。集团安委会领导、安委会成员单位主要负责人、分管安全负责人及集团机关相关部室负责人参会。

会议集中学习贯彻习近平总书记关于防汛救灾工作重要指示批示精神，传达学习河南省主汛期防汛抗旱工作专题调度会、驻产投集团纪检组主汛期防汛救灾工作提醒相关要求；现场宣读集团安委会加强汛期安全管理和消防安全工作两项专项通知。

集团经营临时负责人、安委会副主任祁红军从安全思想、现场整治、奖惩考核机制、长抓不懈等方面提出具体要求，集团党委副书记、纪委书记常运良对检查人员履职方面做出安排，集团党委临时负责人、安委会主任王海涛要求从制度、物资、演练培训、防汛值班、重要隐患排查等五个层面落实安全生产工作。

结合近期消防安全和即将到来的七下八上防汛关键期，会议指出，消防安全方面：各单位要高度警惕夏季高温、用电集中、动火作业频繁带来的火灾风险，坚决克服麻痹松懈思想，严格落实消防安全主体责任；防汛应急方面：结合建筑施工、矿山开采、高速运营各自特点，立足防大汛、抢大险、救大灾，把保障人员生命安全作为首要措施；抓好重点部位隐患治理与防控，筑牢“四预”防线（预报、预警、预演、预案），最大限度减少人员伤亡与财产损失。

会议要求，安全生产是不可逾越的红线、底线、生命线，必须常抓不懈、警钟长鸣。各单位要认真查摆当前安全短板，压实全员安全责任。重点做好以下几个方面：一是提高政治站位，深刻把握安全工作极端重要性。全体干部职工要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，牢固树立底线思维和极限思维，摒弃重进度、重效益、轻安全的片面思想，以“时时放心不下”的责任感对待安全工作，把安全工作摆在各项工作的首要位置来抓。二是摒弃侥幸麻痹心态，锤炼务实工作作风。全体人员要彻底打消侥幸心理，把“安全第一”真正落实到每一环节。各单位督导检查应主动下沉，少听汇报、多看现场，直奔一线查找真实隐患。各级纪检部门要同步开展安全生产领域专项督查，对安全工作不作为、慢作为、弄虚作假的管理人员，依规进行提醒约谈，倒逼安全工作从“纸面落实”转向“现场落地”。三是全面开展隐患排查，实行闭环整改销号。严格作业审批与现场监护，整治消防通道、私拉电线、燃气、车辆出行等各类安全隐患，整改销号管理。加强全员风险辨识分级管控培训，所有人员牢记重点隐患处置流程。四是构建长效管理机制，强化应急实战能力。持续推进完善应急预案和双重预防机制建设，常态化开展安全培训与应急演练，强化应急响应；同时，做好物资储备、设备保养，确保所有设施设备能用，所有人员会用。五是严格落实值班值守。汛期等重点时段，实行24小时值班值守，保证人员在岗在位，通讯畅通，突发险情，及时上报，最大限度减少人员伤亡和财产损失。六是完善奖惩机制，严肃追责问责。严格落实安全责任层级管理，推动安全责任传导至每个岗位、每名员工；完善奖惩机制，畅通举报渠道，对于主动排查隐患、制止违章的人员予以奖励；对于屡次违规、隐患整改拖延的行为，要依规依纪，严厉追责，推动责任落实见效，为集团高质量可持续发展筑牢坚实的安全屏障。

编辑：刘毅

排版：王苏菲